KANDU是在主要城市(交通重点或购物中心)开设的设施(规模约3000㎡),专为3~15岁的孩子提供完全现实的模型城市,让他们在其中成为小世界的主人公,体验真实的社会、职业与幻想空间。通过真实的职业体验,让孩子们了解什么是工作、什么是薪水、思考生活的价值,进而展望未来;让肩负未来的孩子们,在珍贵的体验中,怀抱梦想和希望,展开自信的翅膀飞向美好的大千世界;让家长陪伴孩子向社会迈出有意义的第一步。
门票收入:幼儿园、小学生及家长,每年20~50万人次入场(儿童占比50%~60%)。
培训收入:KANDU利用新技术针对不同年龄、能力,制定不同的课余培训项目。
有效开发不被重视的儿童对象市场,将企业品牌以潜移默化的方法传播给家长和儿童,以此提升企业及品牌的好感度。(墨西哥及日本的乐园赞助商在合同期满后90%~95%的企业都会继续签约赞助)
角色开发、周边商品销售、餐饮销售、活动收入等。
儿童职业体验主题公园构想
【Wannado City】(KANDU前身)在 “佛罗里达”开业
【DreamComeTruers AsiaPacific Inc】DCT亚洲株式会社成立
KANDU主题乐园日本开业
KANDU与驴妈妈合作打造中国的KANDU主题乐园
“角色扮演”形式的教育性亲子主题乐园。
赞助商赞助的模拟商店。
儿童通过角色扮演工作,学习技能,从而学习社会性能力。
儿童通过工作赚取模拟货币,并可在园区中储蓄,花费该货币;让儿童能学习到生活中的经济活动。
该形式的主题乐园将会成为流行趋势。
世界中类似品牌20家(例:Kidzania)
中国国内运营中的类似品牌80多家。
企业组织中学生进行课外拓展职业体验活动,学生去企业现场体验工作的项目 。
在注重儿童娱乐的同时,也注重陪同家长的娱乐活动。
根据不同年龄不同技能细化体验活动内容。
利用最新IT技术来拉大其他乐园的差异性。
重视提高顾客满意度,实现良性循环。
虽然是为了孩子的教育乐园,但是也要让陪同的家长快乐
充分利用无线射频识别(RFID)技术
开放空间内尽量不放置或少放置障碍物
分年龄,技能等级划分不同等级的项目
避免场馆内各柜位的人气差异
现实角色扮演体验
激发亲子的兴趣及热情
提高家长的参与积极性
提供育儿知识活动
3-15岁儿童及监护人(家人),学校团体(周末面向家庭,平日面向学校团体)
5000㎡-9000㎡/一层建筑/层高6m-
35个-70个(每个内场企业赞助商或企业合伙人)
银行,宠物医院,T台,剧场,警察局,电视台,舞蹈学校,海洋科学实验室,污水处理厂,矿山,马戏团
儿童职业·社会体验,餐饮,成人专享空间,商品销售,生日会,课外拓展,人生教育拓展,家长育儿拓展
门票,餐饮,商品销售,企业赞助,活动等
人工费(园区及总公司),租赁费,维修更新费,授权费,利息,折旧费等。